武汉市清芬文化娱乐中心的前身是清芬剧场，座落于汉口黄金地段闹市中心六渡桥的南端。清芬剧场，原名丹桂舞台、双英戏场，位于汉口清芬三路52-56号，始建于1913年，1926年由张鑑堂集资重建，改名美成戏院。1951年改名新生剧场，1952年9月改名为武汉汉剧院。1958年市政府拨款10万元改造剧场，建筑面积为1197平方米。1961年改为清芬剧场，以演汉剧为主，京、楚等各剧种在此也有演出。1975年适应武汉电影的发展需要，增设了电影放映，由林广安同志任经理、张小山同志任书记主持清芬剧场的日常工作。

　　在改革开放的大形势下，为了满足人民群众文化生活的需要，在政府及上级主管部门武汉演出公司的支持下，一九八五年清芬剧场改变单一的电影放映、戏剧演出的经营模式，兴建了武汉市第一家专业舞厅--清芬舞厅，集歌舞、电影放映、戏剧演出为一体，满足了当时人们对文化生活的需要。随着改革开放的进一步深入，一九九○年清芬娱乐厅隶属关系转变（由武汉汉剧院划归为武汉市文化局直接领导），成为武汉市文化局三个经济实体之一，向文化第三产业迈进。一九九一年，清芬娱乐厅更名为武汉市清芬文化娱乐中心，并对其进行大规模的改造，一九九三年五月十八日武汉市清芬文化娱乐中心以崭新的面貌出现在世人眼前，成为集小五金市场经营、电子娱乐、歌舞娱乐等娱乐项目为一体的大型休闲、娱乐场所。武汉市清芬文化娱乐中心现有职工58人，退休职工11人。

　　随着改革开放的不断深入，市场经济的逐步完善，要求单位的领导者根据市场的变化采取相应的措施来谋取生存和发展。为了更好地掌握市场经营发展动态，取得更好的经济效益2002年元月1日我中心收回了一楼市场的经营权。领导班子做好了大量的准备工作和防范措施，安排了负责经营、管理、财务、保安及后勤的专职人员，还开展了"在工作中培养出人才，在实践中锻炼出人才，合理安排岗位，做到人尽其能"的创优活动。经过一年的努力工作，大大地改善了整个市场的经营环境，保证了经济收入；如实的到帐，得到了商户们的一致好评和支持，在激烈的市场竞争中找到了适合自己生存的位置。

我们对中心面临的形势进行了分析，对以后的工作做出了如下规划：

　　一是逐步建立适应市场需要的经营机制。以深化经营体制改革、转换经营机制为重点。转变观念、更新思路，加大补文创收力度，不断增强自我发展能力。

　　二是以面向市场、开发产业、丰富群众多种需求为目标。以市场为导向，本着保稳定、保生存、促发展的原则，进一步加强管理，狠抓经济效益。

　　三是建立新的人才竞争激励机制。打破现有工资政策框框的限制，建立绩效挂钩的薪酬分配机制。要想方设法提高企业经济效益，切实提高职工的工资福利待遇。根据社会主义市场经济的发展要求，在干部管理体制，劳动人事制度，财务核算制度等方面进行配套改革。

　　四是单位的发展以文化为主，多产业结构并举，走产业化发展道路，使单位的固定资产保值、增值，充分利用各种有利资源，实现社会效益与经济效益的双丰收。

　　 电 话：027-85673832
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　　 地 址：汉口清芬三路56号
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